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프로세스 혁신 컨설팅
바쁜 업무로 추가 채용을 고민 중이신가요?
업무 프로세스만 혁신해도 추가 채용은 필요 없어지고, 직원들의 퇴근도 빨라집니다.
많은 중소기업이 고객 관리를 엑셀로, 재고를 스프레드시트로, 매출을 또 다른 파일로 관리합니다. 담당자가 바뀌면 인수인계가 안 되고, 데이터는 흩어져 있고, 실수가 반복됩니다.
위패밀리는 귀사의 업무 방식을 먼저 분석합니다. 실제로 어떻게 일하고 있는지, 무엇이 반복되고 어디서 막히는지를 파악한 뒤 — 우리 회사에만 딱 맞는 시스템을 직접 개발해 납품합니다.
개발 가능 시스템 예시
- •CRM — 엑셀 고객 명단을 영업 파이프라인·접촉 이력·계약 현황을 한눈에
- •ERP — 발주·재고·매입매출을 연동된 하나의 내부 관리 시스템으로
- •견적서·계약서 자동 생성
- •근태·일정 관리 시스템
- •영업 실적 대시보드
- •프로젝트 현황 관리
Process
진행 프로세스
STEP 01 진단
- 현재 업무 흐름 분석
- 반복·병목 구간 파악
- 요구사항 정의
STEP 02 개발
- 맞춤 시스템 직접 개발
- 기존 툴 자동화·연동
- 데이터 이전 지원
STEP 03 정착
- 전 직원 사용 교육
- 운영 매뉴얼 제작
- 도입 후 개선 지원
다른 컨설팅사는 보고서를 납품합니다. 위패밀리는 실제로 작동하는 시스템을 납품합니다.
계약이 끝나도 직원이 직접 쓸 수 있을 때까지 함께합니다.
Comparison
일반 vs 위패밀리
일반
문제 발견
문제를 알려준다
솔루션
솔루션을 추천한다
납품물
보고서를 납품한다
사후 지원
계약이 끝나면 끝
문제 발견
문제를 고친다
솔루션
솔루션을 만든다
납품물
툴을 납품한다
사후 지원
직원이 쓸 때까지 함께